Aicinām apmeklēt personīgās zīmolvedības kursus, kas sevī ietver mērķu formulēšanas tehniku apguvi, ieskatu spēcīgu personīgu zīmolu veidojošajos aspektos, publiskās runas un stāstniecības treniņu, tīklošanas un pašprezentācijas prasmes gan reālajā, gan digitālajā vidē, emocionāli inteliģentās līderības attīstīšanu un sistēmiskās komandas vadības pamatus.
Kursu mērķis ir sniegt ne tikai detalizētu teorētisku ieskatu galvenajos jautājumos, bet ne mazāk kā 50% no visa kursa ir paredzētas praktiskās darbnīcas prasmju un kompetenču attīstīšanai.
Norises laiks un apjoms:
No 02.06.2021. līdz 19.07.2021., pirmdienās un trešdienās plkst. 18.00-21.15.
Tie ir 12 vakari jeb 48 akadēmiskās stundas
Norises vieta:
Zoom.us platformā (saite katru reizi tiek nosūtīta iepriekšējā dienā), tādējādi nodrošinot iespēju apgūt zināšanas un attīstīt kompetences, atrodoties jebkurā pasaules malā, kur vien pieejams interneta pieslēgums.
Mērķauditorija:
Uzņēmumu, pārdošanas, mārketinga un personāla vadītāji, neatkarīgie profesionāļi, lektori, kouči.
Visa kursu maksa: 420 EUR
Vienas atsevišķas nodarbības maksa: 50 EUR (rakstīt privāti uz support@personigaiszimols.lv)
Kursu maksā iekļauts:
- vadītāja zīmola veidošanas kursi - 12 nodarbības (48 akadēmiskās stundas) 5 profesionālu lektoru vadībā;
- kursu apmeklētājiem 2 mēnešus no kursu sākuma datuma visi izdales materiāli un papildu literatūra būs pieejama Personīgā Zīmola Akadēmijas Facebook slēgtajā grupā, kurai, sākoties kursiem, tiks nosūtīta piekļuve;
- apliecība pēc visu 12 nodarbību kursu beigšanas.
Darbs notiek mazā grupā, kas nodrošina individuālu pieeju katram kursu dalībniekam ar iespēju uzdot papildu jautājumus nodarbību lektoriem.
Pieteikšanās kursiem – bezrindas.lv vai support@personigaiszimols.lv
Papildu jautājumi: +371 28 369 212 (Sigita)
Terēze Riekstiņa
Biznesa konsultante un apmācību trenere ar 20 gadu pieredzi pārdošanā un vadībā (banku, mazumtirdzniecības un biznesa konsultāciju jomā). Vada apmācības pārdošanā, vadībā un personīgajā attīstībā. No 2017. gada darbojos biznesa inkubatoros ar topošajiem un jaunajiem uzņēmējiem. Izveidojusi biznesa apmācību spēli un grāmatu "Pārdošanas maratons". Apguvusi sistēmiskā praktiķa darbu Systemic Constellations Center Riga sadarbībā ar Bert Hellinger Instituut Nederland.
Inga Daliba
Mg. Paed., apmācību uzņēmuma “Personīgā Zīmola Akadēmija” un personāla atlases uzņēmuma “DarbaGuru” un radītāja un vadītāja, personīgās zīmolvedības konsultante, lektore, sertificēta Genos International EQ (emocionālās inteliģences) praktiķe. Grāmatas “Kā rekrutēt veiksmīgāk” (2017) autore. Biznesa klubu BNI, IPTER un LTRK biedrs.
Ieva Veidemane
Komunikācijas un mārketinga profesionāle ar interesi par tehnoloģijām. Vairāk nekā 10 gadus strādājusi Fortune 500 kompānijās, ieņemot vadošus amatus iekšējā mārketingā un vadot globālus projektus. Ievas misija ir palīdzēt jebkuram kļūt par labāku komunikatoru saziņā ar apkārtējiem (kolēģiem, vadītājiem, klientiem), izmantojot dažādas saziņas tehnikas, personīgos stāstus un tehnoloģijas. Ieva sevi pati raksturo kā pozitīvu dumpinieku, kas cenšas atrast radošus veidus, kā sasniegt rezultātus. Personīgā dzīvē Ieva piekopj wabi-sabi filozofiju.
Laura Čaupale
Režisore, teātra balvas “Spēlmaņu nakts” 2017./2018. gada sezonas laureāte un publiskās runas konsultante.
Inese Sila
Mg. HR, sertificēts profesionālais koučs. Pieredze personāla vadītāja amatā no 1995.gada. Strādājusi gan valsts pārvaldē, gan privātā biznesa uzņēmumos kā personāla vadītāja, konsultante, kā arī lasa lekcijas personāla vadībā un koučingā Juridiskās koledžas studentiem Rīgā un Valmierā (kopš 2009. gada), BA Turība. Vada seminārus Latvijas Pašvaldību mācību centrā, Latvijas Personāla vadīšanas asociācijā u.c. Latvijas personāla vadīšanas asociācijas valdes locekle. Sertificēta Genos International EQ (emocionālās inteliģences) praktiķe. Personāla atlases un konsultāciju uzņēmuma “DarbaGuru” personāla atlases projektu vadītāja.
Kursu programma:
1. Mērķu formulēšana un vadītāja zīmolu veidojošie pamatelementi
(2 nodarbības, 8 akadēmiskās stundas, 02.06. un 07.06.)
- Svarīgākie mērķu formulēšanas likumi
- Disciplīnas nozīme mērķu sasniegšanā
- Pagātnes ietekmējošie faktori virzībā uz nākotni
- Vingrinājumi un tehnikas, lai sāktu darīt
- Iekšējie resursi savu sapņu īstenošanai
- Darbs ar mērķu izpildi pārmaiņu laikos
Lektore: Terēze Riekstiņa
- Kas ir personīgais zīmols (personal brand) un kādi ir to veidojošie pamatelementi
- Kādas ir spēcīga personīgā zīmola konkurences priekšrocības
- Vadītāja zīmola veidošanas iespējas reālajā un digitālajā vidē
- Dalība biznesa klubos, tīklošanas (networking) un pašprezentācijas prasmes
Lektore: Inga Daliba
2. Stāstniecība un publiskās runas prasmes
(3 nodarbības, 12 akadēmiskās stundas, 09.06., 14.06. un 16.06.)
- Kas ir stāstniecības (storytelling) metode un kas ir tās pamatā
- Kāpēc vadītājam būtiski stāstīt stāstus
- Kādi ir 6 stāsti, ar kuriem dalīties
- Soļi efektīva stāsta izveidē
- Praktiska darbnīca 1 sava stāsta izveidē
Lektore: Ieva Veidemane
- Runas satura izveide un mērķa noformulēšana
- Runas tehnikas nozīme
- Atbrīvošanās no uztraukuma publiskās uzstāšanās laikā
- Ķermeņa valodas veiksmīga izmantošana
Lektore: Laura Čaupale
3. Vadītāja zīmola veidošana digitālajā vidē
(2 nodarbības, 8 akadēmiskās stundas, 28.06. un 30.06.)
- Mūsdienu vadītāja digitālās identitātes veidošana
- E-reputācijas nozīme profesionālo mērķu sasniegšanai
- Profesionāla personīgā LinkedIn profila izveide
- Uzņēmuma profils LinkedIn-ā un tā izmantošana uzņēmējdarbības mērķu sasniegšanai
Lektore: Inga Daliba
4. Emocionāli inteliģentā līderība
(3 nodarbības, 12 akadēmiskās stundas, 05.07., 07.07. un 12.07.)
- Emociju zinātne un lēmumu pieņemšana (neirozinātne darbībā)
- Autentisks, apzināts, iekļaujošs, emocionāli noturīgs, iedvesmojošs līderis – kā to panākt savā ikdienā
- Emocionālās spriestspējas nozīme ikdienā, kas to ietekmē
- Labbūtība darba vidē, līdera nozīme tās veidošanā
- Darbinieku iesaistes veidošanas pamatnosacījumi
- Praktiskas tehnikas emocionāli inteliģentas līderības attīstīšanai
Lektore: Inese Sila
5. Sistēmiska komandas vadība
(2 nodarbības, 8 akadēmiskās stundas, 14.07. un 19.07.)
- Uzņēmums kā sistēma lielākā sistēmā, biznesa vadošo principu un dibinātāju ietekme uz uzņēmuma attīstību
- Jaunās līderības principi no organizāciju sistēmiskā viedokļa
- Sistēmisko likumu ietekme uz komandas darbu un līdera vietu
- Kā dažādi komandas simptomi (konflikti, baumas, pretestība, atbildības neuzņemšanās, motivācijas trūkums, nogurums u.c.) ietekmē biznesu un kā meklēt to cēloņus
- Praktiskie vingrinājumi, kas ļaus paskatīties uz savu biznesu no malas
Lektore: Terēze Riekstiņa